上海办公室装修公司

        在博洛尼龙年第一场宣布会：“0危险装修打算”上，以前如何实现0风险基础只有一招：不装修。装修是离婚导火索、精神榨干机、抵触放大镜、诡计比拼器。装修一次，恐慌十年。说瞎话，以前包含博洛尼在内的所有家装公司，都没能彻底解决消费者踏实释怀这个问题。那为什么这次敢提出“0风险”，因为博洛尼开端参悟两个最要害的问题，而这两个问题一解决，将给消费者带来划时期的装修休会。八个字概括：真不增项，谁是上帝。

增项是装修施工一大问题。消费者忽发妙想，要加这个那个，此为自动增项，被骗概率尚小。但更多的，是被动增项。施工队一这间房子说得和小型2012似的：水电不这么改，当前漏电漏水可危险;管子不这么走，以后供暖可成问题，地砖防水不必这些，以后可真容易掉。多数消费者不是专家，谁又敢拿自己睡觉处所开玩笑，要么吐血学本事，要么花钱保安全。

所谓的施工队贪奸耍滑是一个表象，任何事件都有其实质。据我们的教训和考察，正常家装公司，与合作施工队的结款，是施工款的60%左右。而60%，基本是施工队的成本。一件没有利润的事儿，谁会去干呢，他不能不增项，必需增，这是生存问题。你做管理系统，和施工队说这样不好，损失客户，没用;你制订罚则，增项我就扣钱——原来就不赚，你还扣，要么逼上梁山要么放而走人。游击队性质的施工队基本问题是家装公司紧握手中的好处，不肯放掉一丝一毫，把合作施工队逼成了这样。

博洛尼直接将结款比例进步到施工款的70%。即是给了施工队10%到16%左右的利润空间。我给你让出利润，我们都对消费者掏心窝，把服务做好。这百分之十多少，个别已经是施工队的利润，我当初全给你了，你不用再用那么强烈的增项愿望去忽悠消费者。单一的恶法，徒增恶民。而博洛尼盼望的是用公道轨制、让出利润空间，让全部装修体验变得宁静而顺滑。

有人说，黑心工队满天飞，你给了他16%，他还想再赚16%。这样的有不，我感到未免。所以这是第二个要解决的问题。谁是咱们家装公司的上帝，不是设计师，不是施工队，是花费者。谁应当是施工队的上帝?不是派单员，不是工程总监，是消费者。游击队的施工队是重口碑的，由于他就是靠口口相传来接活。但也有麻烦，就是他太&ldquo,上海办公室装修公司;游击”，今儿北京来日广州，有事儿了你是真找不着个人，轻易一锤子交易。家装公司配合的施工队呢，以前的上帝，实在是派单员，或更大的头儿。在公司他靠关联活着,上海办公室装修，服侍好这些派单的人，天然有活儿接。消费者埋怨就抱怨，天还打雷下雨呢，不当回事。

现在，博洛尼要将这种情形彻底改变。首先，在装修伊始，我们送消费者小册子一本，名字根本定为《28招化解恫吓式增项陷阱》，内详各种施工队锋利招数，水电哪里供消费者参考，其次，装修过程中分阶段结款，在水电改革停止等四个症结结点，消费者确认拍板，才给施工队钱，不然一分没有，最后，树立完整消费者主导、不删帖不修改不评论的博洛尼施工队评价空间，消费者的好评差评如淘宝普通，登记上就永远存在，而且我们有消费者直接信息，你其别人还不能刷好评。新顾客在筛选施工队时，不再只有两三个选项认为自己是在矬子里拔将军，而是面对所有上百个的协作施工队，好评差评高深莫测，供君取舍。

对家装公司跟施工队来说，消费者，才是真正的上帝。其余，都是虚的。

这次“0风险装修规划”，还有一系列的举动，比方数百家一线品牌的一站式代采、供给了阶梯式报价下降资料施工门槛等等。但最主要的中心，还是以上两点。这两点的由来，是在于博洛尼参悟“舍得”与“利己利他”的进程。舍得，不舍不得，小舍小得，大舍大得。人生的悲苦莫过于欲望无边而才能有限，人生的智慧不过于能力有限却心怀无疆。就跟天龙八部里虚竹那一下弃子似的，本人不舍得利润，换不来满盘皆活。不论公然自我潜规矩、提高施工队结款比例、仍是增添管理经营本钱对施工队予以制衡、管理、评估，这些先做出的舍，都是为了让消费者安心满足，增大我们的订单量，最后大家一起得。我深信利己者生，利他者久,上海办公室装潢。抉择一条准确的生存之路，是个策略问题,上海办公室装潢公司。

当然，这种看起来得功臣、不好做、纷争多的事儿，真正的履行和治理把持，还有良多细节要完美。也愿望所有消费者能对我们监视斧正，我们虚心接收改良。究竟我信任，这样一个目的可能实现，会让家装从业者、消费者双双得利，转变一边强权的畸形市场环境，真正给消费者带来划时代的家装体验。

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